今こそ、ブルーオーシャン戦略！経営を支える基礎知識、経営に役立つ情報を更新中！ 戦略思考育成 経営力向上セミナー・研修
経営者として知っておくべき、戦略思考や事業展開の決め方、ひとの育て方から人事考課まで、さまざまな 知識を事例をもとに、わかりやすくご説明します。
創業をお考えの方、経営者の方もどうぞ！
後継者、コンサル育成セミナー・研修
後継者育成OJT
【対象】後継者、役員候補
【内容】経営に必要な知識と手法
【形態】1年間実務OJT
※経営者としての資質確保、経営戦略策定、人材育成、マーケティングや 事業計画策定など、経営者として必要なアレコレを実務の中で学びます。
経営者、経営企画担当育成セミナー・研修
【対象】経営層（後継者、経営者、取締役、経営企画担当）、コンサルタント
【内容】経営戦略の策定から、戦術の決定、アクションプラン策定とモニタリング項目（KGIとKPI）決定など
【形態】5日～10日間
※理論だけではなく、演習を通して、即実践できる力を養います。
後継者育成単体テーマセミナー
経営戦略策定セミナー
【対象】経営者、役員、若手マネージャー
【内容】理念と経営目標に即した経営戦略策定手法の体得
【形態】4H×6日研修 2泊3日宿泊研修 3ヶ月実務OJT
※経営課題の解決や経営目標の達成について、ケース討議や演習によって学びます。
戦略思考力育成セミナー
【対象】経営者、役員、若手マネージャー
【内容】経営戦略策定のためのロジカルシンキングと自己啓発を目的とするセミナーです。
【形態】4H×2日研修 1泊2日宿泊研修 1ヶ月実務OJT
※経営者としての考え方、あり方などを討議や演習によって学び、御社の大義名分と理念を明確化ます。
BSC（バランストスコアカード）体得セミナー
【対象】役員、経営者、戦略企画策定担当
【内容】経営革新と業務改革の手法、戦略マップ策定
【形態】4H×2日研修 1泊2日宿泊研修 1ヶ月実務OJT
※ビジョンと戦略を多視点からのプランに落とし込み、実施ストーリーに展開します。
戦略的マーケティング
マーケティング全般
【対象】戦略企画策定担当、営業
【内容】事業戦略・市場戦略・商品戦略の立て方
【形態】4H×6日研修 2泊3日宿泊研修 半年間実務OJT
※クロスメディアマーケティング（Web、記事投稿、雑誌活用、チラシ広告など さまざまな媒体利用のマーケティング）と、顧客志向ペルソナマーケティング、ステークホルダー満足を 主軸においた、息の長いビジネスを目指すための戦略です。
顧客視点(VOC)のペルソナマーケティング
【対象】戦略企画策定担当、営業
【内容】顧客視点(VOC)のペルソナマーケティング
【形態】4H×4日研修 2泊3日宿泊研修 3ヶ月間実務OJT>
新規事業展開プラン策定
新規事業展開プラン策定
【対象】経営者、後継者、創業者、戦略企画策定担当
【内容】市場調査・創造性技法・販売戦略・宣伝戦略など新商品展開スキルの取得
【形態】4H×6日研修 2泊3日宿泊研修 3ヶ月間実務OJT
※疑似体験によって、新規事業展開や新商品の開発販売プロセスについて体験学習します。
創業・起業のためのセミナー、研修のご案内
【対象】創業希望者、後継者
【内容】【内容】創業手順、手続き、組織形成と戦略知識の取得
【形態】4H×6日研修 2泊3日宿泊研修 3ヶ月間実務OJT
ネット活用ビジネス展開
ネットショップで売れないのは、“売り方が悪い”のかも知れません。
継続支援を交えたコースでは、売上拡大（1.3倍～50倍）実現率90％！
ただし、同業者さまのお申込みは、ご遠慮ください。
【対象】創業者、役員、経営者戦略企画策定担当
【内容】ネットショップ・ネット利用企業間取引・Webベースシステム
【形態】1日～8日 または1日研修後の継続教育
※ペルソナ設定によるネット戦略策定から、モニタリング法、やるべきこと、やってはいけないことなどを 具体例とともにお話します
［事例］ネットショップで売るためにセミナー
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