今こそ、ブルーオーシャン戦略！経営を支える基礎知識、経営に役立つ情報を更新中！ 経営（売上拡大、販路拡大、業務改善など）コンサルの実績・事例ご紹介
御社がもし、世界シェア1位といった、世界規模の市場収縮の影響から逃れることのできない大企業でなければ、
市場が動き、大企業が縮小する不況期は、逆にチャンスです。
消費者は、新しい『現状を打破して、もっと良くなる希望的商品』を求めていますから、ここへ嵌まるビジネスを
展開できれば良のです。
顧客視点のペルソナマーケティングを活用し、御社も顧客も嬉しい
WinWinビジネスを実現しましょう。
新規事業展開支援の事例
1. 不況時に伸びる事業
社員60名：飲食業
準備中
- 計画策定：２ヶ月
- 事業準備：６ヶ月
- 事業費用：8000万程度
- 売上予測：日平均売上40万
【ご支援内容】
◆IT応援隊事業活用
◆
北九州商工会議所専門家派遣活用
◆以降 個別顧問契約
・事業計画策定支援
・キャッシュフロー計画策定支援
・経営革新計画申請、認定
・人材教育支援
・業者折衝支援
・業務フロー作成支援
・マネジメント業務定着支援
2. 新商品開発と販路獲得事例
社員60名：製造業
準備中
- 計画策定：１ヶ月
- 事業準備：通算18ヶ月（関与後3ヶ月）
- 事業費用：2000万程度
- 売上予測：初年度7000万
【ご支援内容】
◆個別顧問契約
準備中
【コラム：座して死を待つことなかれ２】
準備中
3. 強み活用 新規事業立ち上げ
従業員10名：医院
準備中
- 計画策定：１ヶ月
- 事業準備：通算18ヶ月（関与後3ヶ月）
- 事業費用：2000万程度
- 売上予測：初年度7000万
【ご支援内容】
◆個別顧問契約
準備中
【コラム：座して死を待つことなかれ３】
準備中
代表の荒添です！経営やマーケティングの悩みお気軽にご相談下さい。
【コラム：座して死を待つことなかれ１】
準備中