ネット活用ビジネス展開、Webサイトのコンサルティング
実績のご紹介
Webショップ売上拡大
1. “コスト0”の事例
ブランドバッグ類販売
『Yahooカテゴリ登録なし、広告費用なし』のK社へは、これらの活用もオススメしましたが、
コストはかけないで売れるだけ売るという社長判断のもと
対策を実施しました。
- 期間:4ヶ月
- サイト:自社サイトショップのみ
- Yahooカテゴリ登録なし、広告費用なし
- 制約条件:正規販売店のため、値引き等禁止。ブランドメーカー本体もWeb販売実施。競合多。
- 月間売上:10倍
- 直帰率:94% → 45%
- 検索順位:1.ブランド名称 圏外→Yahoo,Googleとも1頁目
- 検索順位:2.季節ワード 未対策→3位以内
【対策内容】
(1)ペルソナ設定
(2)顧客視点の強みを具体化
(3)集客強化としてのSEO対策実施
(4)滞在強化としての直帰率低下策実施
(5)経営層自らがページ更新できるように教育実施
※メールしかできないと言っていた方でしたが、3ヶ月後には、 自分でページ更新ができるようになりました。
Webショップ売上拡大
2. 多店舗展開の事例
健康食品・化粧品販売
- 期間:4ヶ月
- サイト:楽天、Yahoo、自社サイト
- 制約条件:正規販売店のため、値引き等禁止。競合多。
- 月間売上:300万/月 → 700万
- 検索順位:1.ブランド名称 Yahoo,Googleとも2位以内
【対策内容】
(1)クリック広告とアクセス解析強化
(2)クロスメディアマーケティング
(3)メルマガ集客強化
(4)見せる商品写真と魅せるキャッチ
【コラム:儲からないサイト・儲かるサイト2】
Yahooや楽天などのモールへの出店は、経費が嵩んで、思ったほどは儲かりません。
商品原価が50%を越える商品を扱っておられる方は避けた方がよさそうです。
売れるほど、赤字が大きくなる状況にある方もおられます。
収支はきちんと把握してください。
Webショップ売上拡大
3. ロングテール確保の事例
船舶電装品販売
- 期間:6ヶ月
- サイト:自社サイト、ブログでの販売
- 海外を含め、広範なニーズを拾う
- 月間売上:200万/月 → 700万
- 検索順位:1.商品名、商品種類で上位表示
- 検索結果に表示される説明文章をクリックしたいものに
【対策内容】
(1)携帯でも見やすいページへ変更
(2)ブログ露出で、ロングテール確保
(3)メルマガ集客強化
(4)細やかなアクセスログ分析で、商品配置をこまめに変更
【コラム:儲からないサイト・儲かるサイト3】
万人が欲しがる商品でないと儲からないと思っている方、大間違いです。市場が大きいと、サイトでも
実店舗でも、みんなが取り扱う結果、価格競争のレッドオーシャンに陥りがちです。
ロングテール(希少ニーズ)は、それをテーマとするSNSやブログや掲示板でGET!
ただ、愚痴や日記的ブログでは、ビジネスとしての思いを伝えることはできません。
商品へのこだわりと思いを伝えることが大切!
Webショップ売上拡大
4. リピートのない商品販売の事例
結婚式の引き出物販売
- 期間:*
- サイト:自社サイトでの販売
- 年間売上:1000万→8000万→1億
- 有料広告の効果的な展開
(クリック広告、結婚情報サイト上広告など) - 検索順位:結婚式引き出物、商品名などでの上位表示
(SEO対策業者も活用) - 検索結果や広告に表示される説明文をクリックしたいものに
【対策内容】
(1)仕入先との交渉
(商品供給の安定)
(2)顧客視点の価値分析
(特典の有効性)
(3)同種商品を他ターゲット向けに販売する別サイト作成
【コラム:儲からないサイト・儲かるサイト4】
駅前で配るティッシュのような広告の出し方をしていませんか?
広告は、それを欲しいと思うような潜在顧客の集まるところへ、集中投下
が原則です。(※タダコピが良い例ですね)
そして、出した広告は、必ず、費用対効果を分析して、常に工夫をしていきます。
具体的な対策についての関連記事
福岡市IT活用支援Webサイト 連載記事
- 【第1回】顧客志向(顧客視点)になっていますか?
- 【第2回】検索エンジンの理解と対応(その1)
- 【第3回】検索エンジンの理解と対応(その2)
- 【第4回】検索エンジンの理解と対応(その3)
- 【第5回】アクセスログの見方(その1)
- 【第6回】アクセスログの見方(その2)
- 【第7回】携帯電話の活用の仕方
- 【第8回】携帯サイトの作り方

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【コラム:儲からないサイト・儲かるサイト1】
知り合いだから、安く作ってもらった ・・・そんなWebショップをお持ちの方、案外多いと思います。 おまけに、ページ更新も対策もすべて“業者や担当社員任せ”。
その方は、あなたのお店や経営を託せる方でしょうか? ちょっと考えてみてください。