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ITによる経営革新とは

ITによる経営革新とは

ITによる経営革新

経営品質の向上には、見える化が絶対条件です。 そして、見える化経営の実現には、ITを使いこなす必要があります。 逆に、経営に資するIT化とは、下記手順に沿って、進める必要があります。


  • 全社的な経営戦略から一貫性を保ったIT戦略の策定
     ※必要なIT全般統制、内部統制(セキュリティ)も考慮
  • IT導入計画策定
  • 達成目標に基づいた成功基準を具体化した上での業者選定
  • キャッシュフロー計画と費用効果分析に基づいたIT導入
  • 検収基準に基づいたテスト、検収
  • 運用教育の実施と運用
  • 効果の測定

IT化コンサルタントのサービス内容

御社の状況、ニーズと規模にあったコンサルタント形態をお選び頂けます。

経営改革フルコース支援

経営戦略の策定から、効果測定(※前記手順参照)まで。
※御社内人材の育成も兼ねることができます。

T化全般支援

既存の経営戦略・経営計画をもとに、これに沿ったIT戦略の策定から、効果測定 (※前記手順参照)まで。 ※場合によっては、経営計画の見直しのご提案を差し上げることもございます。

システム開発業者選定支援

既存の経営戦略・経営計画をもとに、御社が受けたシステム制作のご提案内容の適切性や、 見積金額の妥当性を評価し、複数の提案より、最適なものを選定。
※ご希望がございましたら、業者との折衝なども承ります。

システムの検収判断支援

納品されたシステムについて、設計・仕様・納品システムの適合性とテストの十分性を検証、 セキュリティホールの指摘と運用体制の充実支援を行います。業者へ検収を出す前に、お声かけ下さい。
※ご要望により、システムの有効性監査とすることもできます。

現システムの改善点指摘

現在運用されているシステムを検証し、見える化経営を実施するために改善すべき点や、 セキュリティホールを指摘、新システムの仕様決定をご支援いたします。
※ご要望により、システムの運用監査とすることも できます。

ERPやASP、パッケージの選定支援

御社のニーズに適したERPやASP、パッケージソフトを選定いたします。 また、カスタマイズの分量と内容、費用が、必要十分で適切であるかを評価いたします。 ※ご希望がございましたら、業者との折衝なども承ります。
※弊社では、経営者さまの立場で客観的に判断するために、パッケージ等の提供、 業者さまからのリベート等は受けません

EAコンサルタント

システム部をお持ちの企業さま、または、システム構築を業とする企業様へ向けて、 その開発業務が、適切であるかをモニタリング、評価いたします。 ※プロマネ育成にもご利用ください。

IT経営応援隊事業活用のススメ

ITコンサルティング

経済産業省は、中小企業のIT化支援策として、IT経営応援隊事業を実施しています。
ITコーディネータが、セミナーや実際のご支援にあたります。


弊社サービスご提供地域

過去のご支援先

福岡、北九州、長崎、大分、鹿児島、下関、広島、大阪、東京、札幌

※時間距離3時間以内を基準としていますが、詳細はご相談ください
※セミナーについては、全国地域を問わず、お受けいたします


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有限会社 インテリジェントパーク
福岡県北九州市小倉北区片野2丁目16-15-2F
TEL:093-932-0025
FAX:093-932-0035
Mail:info@int-park.jp
http://www.int-park.jp/
【文責 】代表取締役 荒添美穂

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