『不常識＆非まじめ』のススメ|寄りそうコンサルのインテリジェントパーク

『不常識＆非まじめ』のススメ

経営者の会で、ある経営者の方から、

「学問的経営理論、トヨタなどの実務的経営理論、ちょっと宗教的な経営理論など、たくさんあるけど、何が一番と思う？」

と聞かれました。実は、私は、

それぞれの理論や実践の内容から、“修飾”や“例示”を削ぎ落として、エキスを取り出すと、どれもそんなに違いはないという印象を持っています。それぞれが、経営における、あるシーンに視点をあてた、いくつかの大切なポイントだと思うのです。

ですから、それぞれから、エキスを学び取りましょう！！なんて、貪欲に全てから学ぶ姿勢となるのでございます。

ただ、特に、目から鱗の感銘を受けたのが、不常識＆非まじめという言葉でした。

アイディア勝負の<ブルーオーシャン戦略を好み、中小零細企業へのコンサルを展開する私には、座右の銘とも言える言葉です。

不常識＆非まじめという言葉は、

もともとは、東工大の森政弘先生という方が創った造語らしいですが、大企業、中堅企業、中小企業、零細企業の区別なく、ビジネスの普遍理論といえるのではないでしょうか。

◆不常識で不まじめな考えや行動は、社会に認められません。
◆常識的でまじめだと、平凡で横並び・・・高い評価を受けることも勝ち抜けることもできないでしょう。

◆不常識で非まじめに視点を変えて、世間に受け入れられる、遊び心とアイディアと工夫を生み出し、

常識的にはできないと思われることを成し、
解決不能と思われた課題を解決

しましょう！ということは、私の目指す仕事、そのものです。

私がこの言葉と出会ったのは、コンサルタント育成の研修をさせて頂いた折に、ご一緒に講師陣のリーダーをされた東京の女性コンサルタント、土方氏のお話でした。

これは、「ホンダ」のスタンスなのだそうで、一気にホンダに好感を持った私は、現在ホンダ車に乗っていたりします。＾＾；

このときお聞きしたお話は、たとえば、多人数の集団で、踏み荒らしてはいけない貴重な植物の生い茂る土地をわたらなければならない場合、どうするかという問いかけから始まりました。

◆１．渡るというミッションを優先して、踏み荒らして渡る　　　（非常識）
◆２．植物の貴重性を考慮して渡らない（常識）

では、不常識とはどんな選択でしょう？

答えはひとつではありませんが、ひとつの例として

「植物は一度踏まれただけではへこたれないので、ひとりづつばらけて、優しく渡る」といった内容だったと思いますが・・・

受講者の方から出た意見としては、
「スコップを持ち、株を傷つけないように掘り起こして道を作って渡り、その後、植え戻す」といったものもございました。

また、非まじめは、不真面目とは違います。

真面目でも不真面目でもなく、非まじめに柔軟に、ビジネスチャンスを得て展開できたら、他者に真似できない強みになるでしょう。

目指せ！＆非まじめ！！これって、わくわくしてきませんか？